PROJECT 01

再成長オペレーション支援

アイガテは、事業テーマ毎にさまざまな形態で再成長オペレーション支援を行っております。

アイガテが、企業様のマネジメント・ディレクションレイヤーに参画する、「経営参画型支援」。グループオペレーション企業が、個別オペレーション領域から順次関わる、「実働型支援」。上流・下流両方向からのアプローチを連動させたサービスで短期間での再成長スキームを提供いたします。

アイガテとグループオペレーション企業は、これまでPEにおける事業再成長プロセスの経験において、さまざまなノウハウ・実績を培ってきました。スキームによっては、ファイナンス機能を組み込み資本を投入する支援実績もあります。

PROJECT 01

グループ企業との連携マップ

PROJECT 01
事例1

[ 上場企業のM&Aによる新規事業再成長オペレーション支援 ]

EC事業を展開する成長支援企業

AIGATE自ら経営参画による戦略・組織構築からオペレーション実働まで支援し運用まで請負。

事例1
事例2

[ 新規事業再成長オペレーション支援 ]

新規通販事業拡大支援企業

IT企業の新規事業再成長に参画、役員を派遣し、通販事業部門を管掌。
事業戦略構築から拡大の為のファイナンスまで実施。
オペレーションサポートとして、通信販売において事業成長の成否を左右する
コールセンター業務をメインに請負支援。

事例2
事例3

[ 上場企業のM&Aによる新規事業再成長オペレーション支援 ]

50億円規模の中堅食品企業買収に伴い、役員の派遣、通販部門・WEB広告部門・物流部門の管掌。
Web広告代理店がメインとなり、媒体運用の実施。物流倉庫の分散を集約、コスト削減実施。

事例3